Story : Ina Haase

Es war im Jahr 1998 als ich bei der FRoSTA AG als Quereinsteigerin begann. Aus dem Außendienst kommend wollte ich beruflich eine andere Richtung einschlagen. Angefangen habe ich damals als Assistentin im Produktmanagement für Zentral- und Osteuropa. Anschließend gab es hier eine Umbruchsituation und wurde ich für 1,5 Jahre in den Betriebsrat gewählt. Das war eine tolle Zeit, in der ich viele Erfahrungen sammeln und das Unternehmen aus einem anderen Blickwinkel betrachten konnte.

Dann gab es bei mir eine Veränderung – ich bekam zwei Kinder. In dieser Zeit war ich ein paar Jahre nicht berufstätig, sondern beschäftigte mich mit meiner Familie. Doch komplett raus war ich nicht. Ich hatte weiterhin viel Kontakt zu meinen Kollegen und unterstützte sie ab und zu. Nach der Auszeit fing ich wieder an halbtags im Produktmanagement Copack für Österreich zu arbeiten. Wir erhöhten meine Stundenanzahl schnell auf 25 Wochenstunden, da ich in diesem Job häufig nicht mittags um 12 Uhr den Stift fallen lassen konnte. Dennoch habe ich meine Familie und die Arbeit gut vereinbaren können. Sowohl die Gleitzeit als auch die Möglichkeit des Home-Offices haben mir hierbei sehr geholfen. Ich entwickelte mich kontinuierlich, so dass ich vergangenes Jahr die Leitung für das Produktmanagement Copack übernahm.

In meiner Leitungsposition sind im letzten Jahr herausfordernde Aufgaben dazu gekommen. Wie zum Beispiel die Mitarbeiterverantwortung. Besonders freut es mich, dass ich weiterhin so dicht am Produkt arbeite. Wenn ich eine Produktidee habe, beobachte ich zunächst den Markt und gebe dann meine Idee weiter. Hier ist es super spannend, das Produkt nach der Produktentwicklung das erste Mal auf dem Teller zu haben und zu probieren.

FRoSTA bedeutet für mich familiärer Zusammenhalt. Wir sind eine „FRoSTA-Familie“, in der man sich kennt – bis zur obersten Managementebene. Gemeinsam entwickeln wir leckere Produkte, an denen alle Mitarbeiter der FRoSTA AG direkt und indirekt beteiligt sind.